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Ellen Herb
Leadership Development
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10405 Berlin
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Wissen lässt sich heutzutage leicht und schnell über mannigfache Kanäle ansammeln. In unseren Trainings, Seminaren und Workshops geht es daher nicht primär um die Aneignung neuen Wissens, vielmehr darum, eine Irritation in Gewohnheiten und schließlich eine Veränderung hervorzurufen. Neues zu lernen bedarf der Wiederholung, ob es sich dabei um Fahrradfahren oder transformationale Führung handelt. Der anhaltende Erfolg der Veränderung basiert auf mehreren Ebenen: der mentalen, der emotionalen und letztlich auf der Verhaltensebene. Sobald wir wissen, was wir verändern wollen und uns sicher sind, dass wir es verändern wollen, fehlt zuletzt der Transfer des Neuen in die Normalität des Alltags. Alle drei Ebenen werden in unseren Trainings angesprochen und erprobt.
Personalentwicklung – Trainings für Führungskräfte und Mitarbeiter
„Wir möchten gerne, dass unsere Mitarbeiter und Führungskräfte besser kommunizieren. Wir möchten, dass unsere Talente wissen, wo ihre Stärken und Schwächen liegen. Wir möchten eine Feedbackkultur in unserer Firma etablieren. Wir wollen motivierte Mitarbeiter haben. Wir wollen unsere Führungskräfte auf die zukünftigen Anforderungen vorbereiten….“
In unseren Trainings arbeiten wir mit Menschen aller unternehmerischen Ebenen: mit Mitarbeitern, Talenten, Potentialträgern, mit angehenden und sehr erfahrenden Führungskräften. Mithilfe altbewährter und neuer Methoden erproben die Teilnehmer Kommunikations- und Verhaltensweisen, setzen sich mit aktuellen Fragestellungen auseinander, für die im operativen Geschäft keine Zeit bleibt, und gewinnen Ideen für die Umsetzung in ihrem Berufsalltag. Gruppen werden zu Teams, angehende Führungskräfte finden selbstbewusst in ihre neue Position und lernen die wichtigsten Führungsstile und –instrumente kennen. Erfahrene Führungskräfte tauschen sich kollegial über ihre aktuellen Herausforderungen aus, reflektieren ihr eigenes Führungsverhalten und Selbstverständnis als Führungskraft und erörtern neue und bewehrte Führungsmodelle.
Auswahl an Seminarthemen
• Leadership – Führung in all ihren Formen
• Instrumente der der Kooperation und Mitarbeiterführung
u.a. Gesprächsführung, Ziele – von der Formulierung bis zur Umsetzung, Erwartungsmanagement, konstruktive Kommunikation, Konfliktmanagement, Motivation, Zeitmanagement – „Manage ich meine Zeit oder sie mich?“
• Talente- und Potentialprogramme
• Die ersten 100 Tage in der Führung
• Veränderungsmanagement oder -Leadership? Der Faktor Mensch im Changeprojekt (Verlinken mit Consulting Organisationsberatung)
• Virtuelle Kommunikation und Kooperation
• Management 4.0 – Wie gelingt der Spagat zwischen Alt und Neu?
Management 4.0 – Wie gelingt der Spagat zwischen Alt und Neu?
VUCA, Agilität, Komplexität prallen in Unternehmen gerade auf ein Kultur von klar definierten Zielvereinbarungen, transaktionale Führung und Top Down Kommunikation. Wie soll sich die Führungskraft hier verhalten? Führung im Wandel bedeutet, situations- und personenbedingt den eigenen Führungsstil flexibel so anzupassen, dass man als Führungskraft gemeinsam mit den Mitarbeitern größtmöglichen Erfolg erzielt. Doch wo genau liegt der Grat, auf dem man sich in der Unternehmenskultur bewegen soll, kann und will? Wonach entscheide ich als Führungskraft, welcher Führungsstil gerade adäquat ist? Und wie finde ich einen ausgewogenen Weg, um unternehmerische, Team- und persönliche Ziele miteinander zu verbinden in einer Zeit, in der Führung und Unternehmenskultur neu definiert werden?
Mit diesen Fragen setzen wir uns im Seminar Management 4.0 – Wie gelingt der Spagat zwischen Alt und Neu? auseinander und finden mit neuen und altbewehrten Methoden individuell passende Lösungen.
Wer kann von Trainings profitieren?
Angehende und erfahrene Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Mitarbeiter.
Vorteil für Unternehmen.
Wir legen großen Wert auf nachhaltigen Lernerfolg, aus diesem Grund arbeiten wir gerne methodisch ganzheitlich. Das heißt beispielsweise, dass wir bei Bedarf unternehmensinterne Seminare und andere Maßnahmen in unsere Konzeption mit in ein Blended Format übertragen.